2021年恩歌源集团管理改革暨2020年度╲表彰大会圆「满举行
2021年，是∩恩歌源集团“四五”规划的开局之年。谋篇布局开好头，厘清思路抓发展，“四五”规划期间抢抓▅国家、时代赋予的重大机遇，对促进恩歌源集团的未来发展具有重要意义。
4月25日上午，以“新征程，新气象”为主题，2021年集团管理≡改革暨2020年度表彰大会，在享海君廷酒①店大宴会厅隆重举行。
集团董事长李长树，集团→执行董事、地产公司总裁李长兴，集团〇执行董事、建设公司总裁李长均，集团执行董事、建设公司〗执行总裁李长伟，集团执行董事、酒店公司总裁李霖锋※，集团董事李霖彦，集团董事、副总裁伍志良，集团董事长办公室主任王晓丽，以及集团各板块中高层管理︾者共170余人出席了大会。
此次大会由集团董事长办公室常务副主任李业∏宝主持，整体分为四个环节：1、董事长◤办公室作工作报告；2、集团各版块管↑理者代表发言；3、2020年度优秀个人与优秀团队表彰；4、集团领导『讲话。
一、董事长办公室作¤工作报告
董事长办公室成员围绕管理改革职责及举措、经营发展管理改革、财务↓管理与审计改革、建设公司管理与项目管理改革作专项工作报告，对集团管理改革的推进和实施提出了具体的措施与办法。
集团董事长办公室主任王晓①丽作《管理改革职责及举措》报告
集团董事、副总裁伍志良作《经营管理改革》报告
集团董事长办公室审计总监【黄丽作《财务管理与审计改革》报告
集团董事长办公室副主任、建设公司总经办主任潘友琴
作《建设公司管理与项目管理改革的思考》报告
二、集团各版块管理者代表发言
改革不仅要有新举措，更要有新思想。统一思想，统一行动，实事求是才是一切目标实现的根本保障。集团〖各版块管理者代表进行发言，阐述各自对管理改革的思想认识和接下来管理改革进程中的新举措。
建设公司代表田龙发言
建设公司代表李江发言
地产∑ 公司代表汤梦妮发言
地产公司代表黄自浩发言
酒店公司代表刘文涛发言
酒店公司代表胡斌发言
华源健康代表李泽源发言
三、2020年度优秀个人与优秀团队表彰
为表彰先进，树立典型，经集团各版块各部门、各项目推选，经集团人力资源组ㄨ织遴选，经董事会批准，核定了2020年度恩歌源集团优秀员工、优秀经理Ψ 人、突出♀贡献奖、先进团队的人员名单。
董事会成员为获奖的优秀个人和先进团队颁发了奖金与证书，感恩他们在过去一年中的辛勤付出，并勉励获ぷ奖者再接再厉，发挥先锋、模范作用，为公司发展作出新的贡献。
2020年度恩歌源集团优秀员工
2020年度恩歌源集团优秀经理【人
2020年度恩歌源集团先进团队
2021年牛转乾坤，喜事连连，在集团董事会的精心谋划和大力支持下，副总裁伍志良牵头，经营总监黄晓敏密切配合，一季度经营发展中心连续多次中◤标，集团董事长李长树先生为伍总和黄总颁发“第一季度经营成果奖”。
2020年度恩歌源集团第一■季度经营成果奖
四、集团领导讲话
集团执行董事、建设公司总裁李长均，集团执行董事、建设公司执行总裁李长卐伟，集团执行董事、地产公司总裁李长兴，董事长李长树发表讲话。
建设公□ 司总裁李长均讲话
长均总裁表示，要深刻体会恩歌源在∑ 过去几十年改革发展历程中取得的经验，要深刻认识项目管理的◆现状，要深刻认识工程项目精细化管◎理是提高经济效益的根本举措，全力推进公司改革稳步推进，并取得实质性的成果，促进建设公司管理水平和业】务量的提升，为公司未来五年工作圆满完成提供强有力的保障。
建设公司执行总裁李长伟讲话
长伟总裁在讲话『中总结了集团各主要板块的现状以及未来管理改革中可能面临的问题，勉励各板块、各部门要主动作为，敢挑重担，以更昂█扬饱满的状态迎接集团“四五规划”的各项挑战。
地产公司总裁李长兴讲话
长▼兴总裁围绕新征程、新气象、改革、表彰四个关键词，总结了≡改革的最核心价值是管理人员要保持最佳精神状态，敢于担当，带领团队为了目标的实〗现全力以赴。
希望2021年全¤体恩歌源人都能发挥老黄牛的韧性、孺子牛的干←劲、拓荒牛不怕苦的精神，实现对人，对事，对目标、结果的全面改革，保障“四五规划”的圆满◣完成。
集团董事长李长树
董事长李长树在大会的总●结讲话中表示，改革任重道远。“四五规划”期间，我们要以四个意识、四个自信、四个维护作为╳推动集团各项工作的指导思想，保障改革成功，保障“四五规划”目标的实现。
恩歌源在深圳这个大湾区核心城市，面√临未来千载难逢的大发展机遇，必须深刻地认识到只有通过改革、学习，建立先♂进的机制、管理办法，引进优秀的人才，我们的目标才有可能实现。
改革不光是喊口号，要有具体的措施，需要全体同仁目标一致、方向一致去推动、去落实。集团董事长办公室▽是谋发展、定战略、促改革、管大事的管理机构，希望接下来各个板块〓、各个部门、各位同志，全力支持、配合集团的改革工作。
我们要进行集团的管理改革，要高标准科学谋划恩歌源的“四五规划”，我们的规划一定要对标大湾区的优秀企业，要紧跟时代的发展趋势，一定要抓住大湾区未来的各种大机遇，促进我们的大发展。
希望未来恩←歌源团队通过这次改革，把我们感恩、讴歌、思源的企业文化，和筑精品、树品牌的理念，打造●成金字招牌，在大湾区、在社会上闪闪发光。
我们要打造一个学习型的团队，用创新的思想、举措，去推动我们的各项工＠作，希望今天的大会能够成为推动恩〒歌源集团改革成功的第一步。
历史经验一再证明，当今社会惟改革者进，惟创新者☆强，惟改革创新者胜。推进集团管理改革意义重大、任务艰巨。全体恩歌源人要◥进一步转变思想、明确目标、坚定信心，围绕百年恩歌源和“四五规划”的目标，全力以赴投入到管理※改革的行动中去，共同推动集团未来发展，取得更大成就。
